مشتریان

برخی از مشتریان ما

چشم انداز موسسه مالی و اقتصادی حسیب ایرانیان “کمک به مدیریت کسب و کارهای متوسط و بزرگ ” می‌باشد و بیش از ۵۰ عنوان محصول و بیش از ۵۰۰ مشتری نتیجه فعالیت ۱۵ ساله این شرکت است. استفاده از تکنولوژی‌های روز دنیا مانند سرویس‌گرایی و نسخه های هم زمان وب و اپلیکیشن در طراحی نرم افزارها سیاست های اصلی است و سطح رضایت بالا شرکت‌های بزرگ که در زمره مشتریان ما هستند گویای جهت‌گیری درست این شرکت است و نویدبخش گسترش هر چه بیشتر فعالیت در آینده است.

مهمترین شرکا تجاری موسسه مالی و اقتصادی حسیب ایرانیان و پروژه های انجام شده توسط این شرکت (در سه بخش آموزش، مشاوره و فروش نرم افزار) به شرح زیر می باشد:

هلدینگ بروللی ایتالیا

مشاور سرمایه گذاری هلدینگ Brulli ایتالیا برای پروژه های سرمایه گذاری در ایران در حوزه آبرسانی

هلدینگ تالپا هلند

مشاور سرمایه گذاری هلدینگ Talpa هلند برای پروژه های سرمایه گذاری در ایران در حوزه لبنیات

هلدینگ ویل امریکا

مشاور سرمایه گذاری هلدینگ WEEL آمریکا برای پروژه های سرمایه گذاری در ایران در حوزه نیروگاه زباله سوز

هلدینگ گلید انگلستان

مشاور سرمایه گذاری هلدینگ Gilead انگلستان برای پروژه های سرمایه گذاری در ایران درحوزه مخابرات و فیبرنوری

بانک سپه

کار در مجموعه های بانکی تفاوت اساسی با سایر سازمان ها دارد. چرا که قوانین و مقررات و روش های اجرایی به میزان قابل توجهی با سایر سازمان ها تفاوت دارد. در این بانک با توجه به خدمات قابل ارایه بانک، هزینه یابی به تفکیک هر یک از شعب انجام شده است. همچنین بودجه ریزی در سطح شعب انجام شده و برای ارایه گزارشات کاربردی امکان تجمیع در سطوح بالاتر نیز فراهم شده است. در این سازمان از روش هزینه یابی TDABC (هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا) استفاده شده است و برای اینکار از روش کارسنجی مستقیم بهره گیری شده است. بودجه ریزی قابل انعطاف، امکان درج مفروضات مختلف و مشاهده فرآیندهای اجرایی بودجه، از جمله مواردی است که در این بانک مستقر شده است.

سازمان منطقه آزاد قشم

در این سازمان با توجه به ماهیت مناطق آزاد، ابتدا شناخت کلیه خدمات و فعالیت های سازمان آغاز شده و سپس به طبقه بندی ساختار هزینه ها و فعالیت ها بر اساس ارتباط با موضعات هزینه یابی پرداخته شد. در این سازمان با استفاده از روش هزینه یابی ABC (هزینه یابی بر مبنای فعالیت)، کلیه فعالیت ها و مراکز فعالیت با استفاده از محرک مربوطه، به خدمات سازمان تخصیص داده شد و سپس با استفاده از بستر ایجاد شده و با بهره گیری از ساختار استراتژی ها و اهداف سازمان، برای سال های مورد نظر محاسبه بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد انجام شده است. این سیستم انعطاف پذیر قابلیت ارایه گزارشات مبتنی بر مفروضات مختلف را داراست و امکان آنالیز حساسیت را برای سازمان فراهم نموده است.

فولاد مبارکه اصفهان

آموزش

موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

در این موسسه نسبت به محاسبه قیمت تمام شده یک دوز واکسن در واحدهای مختلف واکسن های انسانی و طیور اقدام شد. با توجه به اینکه سیستم حسابداری در موسسه رازی، نقدی می باشد لذا کار جمع آوری اطلاعات و لینک به نرم افزار هبای تمام شده کمی به کندی انجام شد لیکن در نهایت گزارشات بدست آمده بستر مناسبی برای تصمیم گیری مدیران در مدیریت و تحلیل هزینه و برنامه ای رشد و توسعه آتی موسسه فراهم آورد.

شرکت هواپیمایی ایران ایر تور

این عنوان سربرگ مودال شماست

آرامش عجیبی وجودم را فراگرفته است, که همانند صبح‌های شیرین بهاری از صمیم قلب برایم لذت بخش است.

شرکت ملی گاز ایران

نصب نرم افزار، آموزش و طراحی ساختار

سازمان فناوری اطلاعات ایران

در این سازمان، ابتدا نسبت به بررسی و شناخت کلیه خدمات سازمان و نیز شناسایی خدمات شناسنامه دار اقدام شد . همچنین به منظور دستیابی به حداکثر دقت و صحت در محاسبه بهای تمام شده، در ۴ نوبت نسبت به اصلاح و به روز رسانی فعالیت ها و خدمات اقدامات لازم صورت گرفت. در این سازمان بیش از ۴۰ خدمت و ۴۷۷ فعالیت در قالب ۱۳۲ مرکز فعالیت شناسایی و موضوع محاسبه بهای تمام شده قرار گرفت. روش مورد استفاده برای محاسبه بهای تمام شده در این سازمان، ABC (هزینه یابی بر مبنای فعالیت) می باشد. استقرار نرم افزار محاسبه قیمت تمام شده خدمات، زمینه مناسبی برای اجرای سیستم بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در این سازمان فراهم نموده است.